Evènements

Quels enjeux ? Quelles approches possibles ? Comment intégrer ces nouvelles dimensions dans la stratégie sociale de l'entreprise ?

Avec le témoignage de Clémence Maze-Sencier, Responsable des Relations Sociales, Banque Accord, Groupe Auchan et l'éclairage des principaux enseignements du 1er Baromètre du bien-être au travail des français, Bernard Julhiet Group - Ipsos - La Tribune

Avec le témoignage de Jérôme CARON, Directeur des Ressources Humaines de l'ARS Picardie - Agence Régionale de Santé.

Programme :

• 08h00 :  Accueil et petit-déjeuner gourmand
• 08h30 : Parole d'experts
  Le référentiel managérial : outil d'éclairage, de soutien et de sécurisation des décisions pour la gestion du capital humain.
  > Par Thierry Dereux, Directeur de Projet, Bernard Julhiet Nord
  > Par Dominique Duquesnoy, Directeur Développement, PerformanSe
• 09h15 : Retour d'expérience de l'ARS Picardie
  L'Agence Régionale de Santé est aujourd'hui confrontée à de forts enjeux de transformation. La constitution de leurs équipes managériales est l'une des pierres angulaires de la réussite de leur projet.
  > Par Jérôme Caron, Directeur des Ressources Humaines, Agence Régionale de Santé Picardie
• 09h45 : Echange & Débats
• 10h00 : Visite guidée du "nouveau LaM"
  Visite privilégiée du LaM, Lille Métropole Musée d’art moderne, d’art contemporain et d’art brut, dans le cadre de sa réouverture "événement"

Devenus super informés, super actifs et super collaboratifs, le web 2.0 redonne du pouvoir aux collaborateurs... Les Directions des Ressources Humaines doivent donc rapidement se mettre au diapason pour mieux appréhender et intégrer cette nouvelle donne dans leurs pratiques RH et managériales.

Ces nouveaux usages "2.0" (blog, wiki, réseau social, communauté...) rendent intéractif le système d'information RH de l'entreprise, décloisonnent l'organisation, créent de nouveaux réseaux permettant de sortir les collaborateurs de leur zone d'expertise et de matérialiser la force du collectif.

Or, aujourd'hui, de nouvelles modalités, souvent "digitales" existent pour construire, mobiliser et dynamiser rapidement à la fois le collectif et le talent individuel.

Les équipes de Bernard Julhiet Group vous invitent à les découvrir et à mieux les appréhender au cours d'une soirée "magique", dédiée à l'INNOVATION RH.

En début de soirée, un magicien nous aidera par ses tours et sous forme de clins d'oeil à mieux nous figurer le champ des possibles des RH 2.0.

Programme :

• 18h30 : Introduction magique - Illusions et tours de magie autour des RH 2.0
• 19h00 : L'engagement des équipes - Faire converger individuellement et collectivement les managers et collaborateurs autour d'une même prise de décision ou autour de valeurs communes via un jeu de prospective "Business mats"
• 19h30 : La coopération des équipes - Cartographier aisément les compétences comportementales individuelles et collectives des équipes via une méthodologie outillée "PerfMap"
• 20h00 : Le bien-être au travail - Favoriser "l'aisance et le confort" des collaborateurs vis à vis du techno stress via un dispositif ludique et innovant
• 20h30 : Conclusions des échanges autour d'un cocktail

Avec le témoignage de La Française de Mécanique

Programme de la Matinale:

• 8h45 : Accueil
• 9h : Quels outils pour évaluer les compétences managériales en action ?
  Focus sur l'intérêt COUT - QUALITÉ - DÉLAI des mises en situation.
  Par Thierry Dereux, Directeur Projet, Bernard Julhiet Recrutement
• 9h25 : Retour d'expérience de La Française de Mécanique
  Par Mme Andrée Bourel, Responsable Emploi & Carrières, La Française de Mécanique
• 9h45 : Conclusion des débats
• 10h : Visite privilégiée du Casino Barrière de Lille

Inscrivez-vous en ligne

Bernard Julhiet Recrutement et PerformanSe s'associent à Selexens, spécialiste du recrutement en nombre à distance :

• Comment adapter le processus de recrutement des commerciaux de la Génération Y ?
• Comment les séduire ? Comment les fidéliser ?
• Quels sont les outils pour mieux les évaluer ?
• Comment gérer les problématiques de recrutement en nombre de commerciaux ?
  

Avec le témoignage de Heineken France